1月15日上午，洛陽泰斯特公司屆銷（xiāo）售頒（bān）獎儀式舉行，為過去年中在銷售工作中取得突出業績的銷售人員舉行了頒獎儀式。總經（jīng）理對年（nián）度銷售提出表彰，並親自為獲獎人員頒發（fā）了獲獎證書和價（jià）值數萬元（yuán）的物質獎勵。總經（jīng）理對去年銷售成績做了充分肯定，並鼓勵體（tǐ）銷售（shòu）人員及公司體員工要戒驕戒躁，再接再勵，不斷取得新（xīn）的突破（pò）。在熱烈的氣氛中，在場的與會人員群情振奮，決心與時俱進，再創新紀錄。
2011年，麵對（duì）原材（cái）料價格大幅（fú）波動（dòng）、市場競爭日趨激烈、企業流動資（zī）金嚴重匱乏的巨（jù）大困難，公司麵貫徹（chè）落實年度（dù）經營工作會議精（jīng）神，在（zài）公司高層的正確導下，銷售部門緊緊抓住能源行業經濟形（xíng）勢向好的機遇，加大市場開拓（tuò）力度，積拓寬工（gōng）程機型（xíng）市場，擴大市場份額，生產經營呈現出產銷兩（liǎng）旺的勢（shì）頭，主營（yíng）業務收入曆史性地突破千萬元（yuán）大（dà）關（guān），實現了（le）企業經營規模與經濟益的同步提升！
為（wéi）麵完成2012年年度經營目標，公司提出了“贏占市場，增加（jiā）實力，塑造品，保證（zhèng）利潤，提（tí）高待遇”的（de）經營管理思路，確立了積（jī）參與市場競爭（zhēng），加（jiā）大新產品研發（fā）力度，積拓展際市場，有實施區域擴（kuò）張；完善市場營（yíng）銷體係、人力資源供應體係（xì）和客戶服務體（tǐ）係建設；優化（huà）人力（lì）資源管理、財務管理和績考評（píng）管理，加強公司品（pǐn）建設和企業文化建設的經營管理舉措。
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