開展（zhǎn）“金色質（zhì）量月”活動，泰斯特公司力打造（zào）品質

   目（mù）前，以“員過程方位參與，打造產品質量企業”為主題的質量月活動正在泰斯特公司麵展開。質量月活動的開展，對於提升產品質量，提高企業競爭實力，樹立企業（yè）以質取勝（shèng）的良好形象，傾力打造個更新更強的高科技創新（xīn）企業具有十（shí）分重要的推動作用。

   年多來，在跨越式發展過程中（zhōng），泰斯特公司始終堅持“質量是（shì）企業生命”的理念，把質量管理工作放在企（qǐ）業管理的核心位置，堅持從戰略（luè）高度規劃質量工作，按戰略管理方式來推進質（zhì）量工作，堅（jiān）持以“質量原則”來構建質量管理體係（xì）和強化質（zhì）量管（guǎn）理，堅持以“求實創新原則”來提高產品性能，提升（shēng）競爭實力，堅持以“至誠服務原（yuán）則”強化企（qǐ）業質量競爭優（yōu）勢和市場競爭地（dì）位（wèi），逐步走出了（le）條以“抓質量、求創新”為色的質量管理之（zhī）路（lù）。尤其是（shì）今（jīn）年上半年，公司以（yǐ）開展“金色質量月（yuè）”活（huó）動為契機，在公司質量管理小組的下（xià），進（jìn）行了集中的質量綜合整治，各部門行動迅速、工作紮實、果明顯，產品質量明顯好轉，順利通過了（le）ISO9000質（zhì）量管理（lǐ）體（tǐ）係複評審核。

    “金色質（zhì）量月”活動的開展，增強了體員工的質量意識，通過自查自（zì）糾，總（zǒng）結出目前存（cún）在的些質量問題，並提出改進措施。同時，以質量月活動為契（qì）機，建立和完善產品質量責任追溯體係，切實履行對用戶的責任。在“金色質量月”活動總結會上，公司導提出，要站在更高的（de）起點（diǎn）來（lái）認識（shí）當前形勢下質量工作的（de）重（chóng）要性和緊迫性，以更高的要求來規劃質量工作，堅定不（bú）移地推（tuī）進質量戰略的有實施，以（yǐ）“打造探傷設備”為目標樹立質量品。